Описание товара

Чему не учат в бизнес школе?

Как спроектировать сделку?

Как настроить себя перед трудными переговорами? Мощь и сила внутреннего состояния

Как получать удовольствие от переговорного процесса?

Почему у Вас есть только 10 секунд, чтобы показать, что Вы из себя представляете?

Что Вам сказать после того, как Вы сказали: «Здравствуйте»?

Как налаживать коммуникации с самыми необщительными людьми?

Как и зачем развивать мышление мыслить рискованно?

Что должен знать переговорщик высшего уровня о подсознании?

Что притаилось за пределами того, что мы позволяем себе видеть?

Как создать атмосферу позитивного сотрудничества?

Как использовать систему рычага в переговорах?

Почему взаимовыгодное соглашение является жизненной необходимостью?

Убедить или договориться?

Как делать уступки?

Как позволить им действовать так, как хотите Вы?

Как использовать систему рычага в переговорах?

Как делать контрпредложение?

Как вести переговоры о цене?

Когда Вам вскружили голову, трудно заметить, когда Вам свернут шею

Как противодействовать манипуляциям?

Как пресекать любые попытки вербальной провокации?

Как противостоять «тяжелому прессингу»?

Как стать неуязвимым?

Как узнать, что Вы подвергаетесь «скрытому управлению»?

Как общаться с манипуляторами? (Если манипуляторы: руководитель, подчиненные, коллеги, бизнес-партнеры)

Как управлять гневом и конфронтацией?

Как вести переговоры с трудными людьми?

А если Вы «трудный человек»?

Что делать с «фактором власти»?

Как управлять гибкостью сознания?

Как используют переговорщики деловой мир чувств и эмоций?

Как убедить без лишних слов? Почему профи-переговорщиков 16 часов обучают искусству взглядов?

«Наступит момент, когда Вы подумаете, что все кончилось и это будет только началом»

Луи Ламур

Аварийный выход: как оставить дверь открытой?

Почему «Это мое последнее слово» — самая большая ложь в процессе переговоров?

Почему последние минуты переговоров — «особое время глупостей»?

Когда не следует вести переговоры?

Другие товары